Ons managementplan voor de middellange termijn van FY2025, onze gewenste visie voor het bedrijf waarin we streven naar meer groei en onze strategie met betrekking tot ons zakelijk portfolio.
Managementbeleid / bedrijfsstrategie
Managementbeleid
Naast het realiseren van een evenwichtig bedrijfsmanagement uitgaande van de drie perspectieven groei, winstgevendheid/efficiëntie en deugdelijkheid, keren we terug naar ons kernbeginsel ‘het aanpakken van sociale uitdagingen via onze bedrijven,’ en positioneren we het verwezenlijken van duurzaamheid als de hoeksteen van ons management. Vanuit deze aanpak zullen we onze zakelijke waarde blijven verbeteren en onze verantwoordelijkheid tegenover de maatschappij, onze klanten, onze aandeelhouders, onze werknemers en alle andere belanghebbenden nakomen.
Bedrijfsstrategie
Door middel van co-creatie en door kennis van binnen en buiten de Groep te integreren, zullen transformeren tot een ‘Circular Digital-Engineering’-bedrijf dat hoogontwikkelde geïntegreerde oplossingen biedt en zo bijdraagt aan de oplossing voor uiteenlopende maatschappelijke problemen.
Ideale vorm: ‘Circular Digital-Engineering’
Gebruik maken van sterke onderlinge verbindingen binnen de groep en kennisuitwisseling om gegevens binnen de digitale ruimte te consolideren en vervolgens te analyseren om nieuwe waarde te creëren en bij te dragen aan oplossingen voor belangrijke maatschappelijke uitdagingen
Verduurzamen
Innoveren door middel van Circular Digital-Engineering en ons bedrijf laten groeien terwijl we de maatschappij en het milieu verrijken. Verduurzamen door de ‘Trade-On (wederzijdse voordelen)’ activiteiten te versnellen
Mitsubishi Electric Bedrijfsstrategiedocument 2024
